為了模擬真實的事故情景，公司從實際情況出發(fā)，制定了詳細(xì)的演練方案，現(xiàn)場模擬了某生產(chǎn)工房在生產(chǎn)過程中發(fā)生產(chǎn)品燃爆事故并造成一人受傷，班長立即組織人員自行施救，第一時間向分廠廠長報告，分廠領(lǐng)導(dǎo)趕往現(xiàn)場指揮救援的過程中，隨即向公司安全環(huán)保部報告，安全環(huán)保部接到報告后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告并通知各應(yīng)急小組組長，公司領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組立即趕往事故現(xiàn)場，現(xiàn)場成立了應(yīng)急指揮部，由于處置得當(dāng)，救援及時，撲滅了火災(zāi)，傷員得到了及時救治，避免了更大事故的發(fā)生。
分廠人員自行施救
公司醫(yī)護人員檢查人員傷口包扎情況
將受傷人員抬上車送往醫(yī)院治療
消防車趕到現(xiàn)場，消防戰(zhàn)士正在對火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火
演練結(jié)束后，金衛(wèi)平同志對此次演練活動發(fā)表了講話，并就做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急演練提出要求，我們一是要加強安全管理，公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，要始終牢記安全生產(chǎn)是底線、紅線，安全工作來不得半點馬虎，各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進行安全網(wǎng)格化管理，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和貫徹落實中央、省、市相關(guān)部門安全法律法規(guī)各項要求，切實提高安全管理水平。二是要強化體系化建設(shè)。要認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵守各項工藝和安全操作規(guī)程，推動公司安全生產(chǎn)逐步實現(xiàn)以精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是要進一步提高全員安全意識。通過應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。公司技術(shù)、工藝、安全等部門和班組要加強學(xué)習(xí)，積極強化安全意識，要從技術(shù)高度上分析，避免員工出現(xiàn)習(xí)慣性違章、危險性認(rèn)識不清、危險源辨識不足等現(xiàn)象，做到“三不傷害”。各單位對檢查中專家提出的問題，要照單全收，做到舉一反三，切實把安全意識融入到每個員工的心中。四是要強化組織協(xié)調(diào)。要科學(xué)安排，做到均衡生產(chǎn)，深入開展技術(shù)改造，將各項改造措施落到實處，提高組織協(xié)調(diào)能力。五是安全要與創(chuàng)新相結(jié)合。公司雖然通過上市和科技創(chuàng)新贏得了發(fā)展機會，一旦發(fā)生安全事故，一切回歸為零。公司安全監(jiān)督管理部門要做到有機融合，促進安全管理，將創(chuàng)新工作融入到產(chǎn)品設(shè)計、合同簽訂、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，以安全引領(lǐng)發(fā)展，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。安全工作永遠(yuǎn)在路上，大家必須做到言必行，行必果，始終把安全作為第一要務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對此次演練進行總結(jié)點評
最后，袁有根作總結(jié)講話，大家要認(rèn)真落實金衛(wèi)平同志的講話精神，并對此次演練進行了點評，本次演練活動較為成功，各部門反應(yīng)迅速、處理恰當(dāng)、事故現(xiàn)場處理及時、同時這次演練還借助外部消防力量，切實增強了公司與社會力量協(xié)同作戰(zhàn)能力。公司要認(rèn)真對此次演練做好總結(jié)，通過演練切實提高員工的應(yīng)急處置能力。（艾麗華）
